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关于举办2019年卓越一线管理者实训暨现场管理师研讨班的通




各企业及有关单位:

当前,企业发展正经历着由高速增长阶段向高质量发展阶段,企业发展壮大需要依靠现代化管理的革命,而现场班组长是企业承上启下的关键中枢。 “卓越一线管理者”是一套针对一线管理者设计成熟、简单、实用、有效的标准训练教程,通过训练一线管理者教导部属、改善工作、领导团队等必备技能,使之能够有效指导一线员工,从根本上解决生产和管理中的各种问题,实现效率提高、品质改善、成本控制等企业目标。为此广东省卓越质量促进中心和求实商学院联合组织2019年卓越一线管理者暨现场管理师研讨班,现将有关事项通知如下:


 一、主要内容

1、卓越一线管理者的职责定位,思想意识及管理行为的强化;

2、卓越一线管理者有效的工作管理;

3、卓越一线管理者有效沟通与执行力;

4、现场管理的基础方法与《企业现场管理准则》国家标准的理解与研讨;

5、卓越一线管理者的业绩管理;

6、卓越一线管理者对下属的指导与培养的方法;

7、卓越一线管理者暨现场管理师研讨与测试;

8、世界级标杆企业现场参观与现场管理者交流;


二、师资

  王松老师-广东省卓越质量促进中心顾问专家委员会专职主席,高级培训师,国家级QCC诊断师,先后在世界知名制造企业及国内知名咨询公司工作近十年,在现场改善、IE工程、TPM方面有着丰富的现场实战经验;长期为众多国内制造企业精益咨询,擅长为企业实施精益体系建立、5S与目视化管理、TPM推行、快速换线、精益布局、能够娴熟地运用理论解决实际问题,具备系统先进的国际管理与丰富的实践经验。
   
刘小伟导师-广东省卓越质量促进中心主任、求实商学院院长;首批国家高级质量管理小组(QCC)诊断师、TRIZ(技术创新方法)认证培训师全国质量管理小组活动评审组长、中国质量协会全面质量管理(TQM)认证培训师卓越质量绩效模式与政府质量奖评审专家;中国科协特聘专家、中国创新方法大赛评审专家、广东工业大学客座教授,多次参与广东省、市、区政府质量奖评审工作等。曾在松下工作10年,离开松下从事培训与顾问式定位咨询服务13年,出版的书籍有《质量管理与创新小组实践》等,是广东省乃至全国最具有影响力的导师、培训师。 

 
三、 培训对象

1. 现场管理者经理、主管、班组长;

2. 现场一线主管及储备干部;

3. 现场管理质量管理与技术管理人员等;


四、时间地点

1、活动时间:2019年5月15日-18日(5月14日下午18:00前报到、5月15日-17日实训、5月18日世界级标杆企业参观研修)

2、地点:广州番禺岭南度假花园酒店(广东省广州市番禺区石楼镇鲤鱼岗7号)


五、活动收费

理事单位1600元/人,非理事单位1800 元/人(封闭式实训与研讨,统一安排入住标准双人间)
备注:费用含培训期间四天三晚的住宿、资料费、证书工本费及标杆参观的交通费用。

2、收费方式:

1) 现金交纳:5 14 日下午报到现场交纳,支持微信、支付宝。

2) 转账方式(选其一:请于 514日前汇至以下账号):

开研讨、咨询类发票

名:广东省卓越质量促进中心

开户行:中国工商银行股份有限公司广州番禺支行

号:3602 0243 0920 0833 816

开培训、咨询类发票

名:求实商学院(广州)有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司广州番禺支行

号:3602 0243 0920 1011 292

3、请参加实训的学员填写“2019年卓越管理者实训暨省级现场管理师研讨班报名回执表”,并与 5月14 17:00 前以邮件方式向会务组报名。

六、联系方式 

联系人:黄姣姣 13922782891  古淑珍 13922106837     
         
田增强 13922239443    13928636361

 话:020-83235088

 箱:Q83235088@126.com

 址:广州市番禺区亚运大道895号合劲嘉福创新城13楼



 



 
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